위기에 직면한 모든 기업가에게 도움이 될 수 있는 네 가지 교훈을 소개합니다.
기업가 기여자가 표현한 의견은 본인의 의견입니다.
제 연설을 들어본 분들은 제가 소수 민족 기업(MBE)이 비즈니스를 성장시키고 확장할 수 있는 기회를 창출하는 데 전적으로 투자하고 있다는 것을 알고 계실 것입니다. 이것이 바로 제가 소수계 기업 연합의 CEO 겸 회장직을 수락한 이유입니다. 전국 소수 공급업체 개발 위원회(NMSDC). 하지만 잘 알려지지 않은 사실은 저 역시 비즈니스 소유자이기 때문에 기업가, 특히 유색인종 기업가의 어려움을 잘 이해하고 있다는 점입니다.
20년 넘게 기술 업계에서 일한 후 저는 부동산과 기술 스타트업 투자에 뛰어들었습니다. 저는 2020년 초에 개업한 텍사스 오스틴 시내의 부티크 호텔에 투자했습니다. 안타깝게도 개업한 지 2주 만에 코로나19 팬데믹이 미국에 닥쳐 모든 것이 중단되었습니다. 당시 상황을 고려할 때, 저는 낙담하여 이 투자를 포기할 수도 있었습니다. 불리한 상황 제 자신을 발견했습니다.
대신, 다소 색다른 여정을 시작한 후 새로운 콘셉트의 공간으로 방향을 전환했습니다. 파운더스 하우스는 창업가와 스타트업에게 유연한 숙소를 제공하는 코리빙 팝업 공간입니다. 이러한 선택과 그에 따른 전환에 대해 많은 이야기를 할 수 있지만, 위기에 직면한 모든 기업가에게 도움이 될 수 있다고 생각되는 경험에서 얻은 네 가지 주요 시사점을 공유하고자 합니다:
1. 성공하고 싶다면 스스로에게 미안해 할 시간이 없습니다.
호텔 오픈 시기가 이상적이지 않았습니다. 코로나19 팬데믹은 제가 완전히 통제할 수 없는 상황이었지만, 그렇다고 해서 사업 계획에 큰 타격을 주지는 않았습니다. 하지만 상황에 압도당하기보다는 제가 가진 다른 사람을 돕는 데 집중 팬데믹의 영향을 받고 있습니다. 이 공간을 어떻게 사용하여 커뮤니티를 도울 수 있나요?
저희는 호텔을 운영 거점으로 삼아 지역 AAPI 커뮤니티 구성원들과 협력하여 지역 커뮤니티 클리닉에 필요한 N95 마스크와 같이 절실히 필요한 PPE를 모금하고 조달하여 호텔에 보관했습니다. 물론 개업 당시 계획했던 것은 아니었지만, 커뮤니티 중심 솔루션으로 전환하는 것이 향후 비즈니스 성공의 핵심이었으며, 집중력을 잃지 않고 계속 전진하지 않았다면 불가능했을 것입니다.
2. 위기에 직면했을 때 창의력을 발휘하고 기회에 집중하세요.
솔직히 말해서 팬데믹 초창기에는 우리 비즈니스가 성공할 수 있을 거라고 생각하지 못했던 때가 있었습니다. 하지만 그런 것에 집중하기보다는 부정적인 생각대신 제 비즈니스에 어떤 기회가 있는지에 집중했습니다. 바로 이때 친구이자 멘티인 한 스타트업이 팬데믹 기간 동안 ATX KIT를 시작할 공간이 필요하다며 저에게 연락을 해왔습니다. 이 기회는 제 호텔이 직면한 문제에 대한 더 큰 기회와 창의적인 해결책으로 이어졌습니다. 팬데믹 기간 동안 저렴한 공동생활 솔루션을 제공하여 유색인종 기업가를 도울 수 있는 기회였을 뿐만 아니라 호텔을 살리는 데 필요한 현금 흐름도 확보할 수 있었습니다. 위기에 직면했을 때언뜻 보기에는 보이지 않더라도 새롭고 신선한 시각으로 사물을 바라보는 것이 중요합니다.
3. 신체적, 정신적 웰빙을 잊지 마세요.
먼저 오스틴 커뮤니티의 부족한 개인보호장비 조달을 돕고, 두 번째로 기술 통합 그룹의 글로벌 비즈니스를 이끌면서 파운더스 하우스 개념을 시작하기 위해 열심히 일했지만, 제 자신을 돌보는 시간도 잊지 않았습니다. 예를 들어 저는 헬스장에 가는 것을 좋아합니다. 물론 코로나19 팬데믹 기간, 특히 초기 단계에서는 그렇게 할 수 없었습니다. 하지만 제 비즈니스와 마찬가지로 이번 사태는 다음과 같은 기회였습니다. 창의력 발휘. 저는 독학으로 크로스 트레이닝 수업을 듣고, 매일 요가 비디오 운동을 하고, 오스틴의 마을 호수 주변에서 조깅을 했습니다. 또한 영양과 정신 건강을 유지하기 위해 집에서 여러 가지 요리 모험을 시작했습니다. 비즈니스에 집중하는 것도 중요하지만, 다음과 같은 사실을 잊지 마세요. 자기 관리 성공하는 데 필요합니다.
4. 위기 상황에서 커뮤니티를 기억하세요
파운더스 하우스로 이어진 경험의 중요한 주제는 다음과 같습니다. 커뮤니티에 집중. 오스틴의 AAPI 커뮤니티를 돕든 저와 같은 유색인종 기업가를 지원할 방법을 찾든, 팬데믹 기간 동안 제가 한 모든 일은 제가 속한 커뮤니티에 기반을 두고 있었습니다. 비즈니스가 어려움에 직면했을 때, 자신이 속한 커뮤니티와 봉사하고자 하는 커뮤니티를 기억하세요. 인생의 대부분의 일과 마찬가지로, 강력한 커뮤니티는 다음을 위한 열쇠입니다. 회복 탄력성.
이 교훈에서 알 수 있듯이 많은 기업가, 특히 유색인종 기업가들이 알고 있듯이 비즈니스를 시작하는 것은 아무리 좋은 시기에도 쉽지 않은 일입니다. 예상치 못한 위기가 닥치면 불가능해 보일 수도 있습니다. 하지만 위의 교훈은 이러한 위기 속에서도 살아남을 뿐만 아니라 번창할 수 있는 길을 제시합니다.
잉 맥과이어
기업가 리더십 네트워크 기여자
NMSDC의 CEO 겸 사장
잉 맥과이어는 미국에서 가장 영향력 있고 성공적인 소수민족 비즈니스 개발 단체인 NMSDC의 CEO 겸 회장입니다. 중국에서 태어나고 자란 맥과이어는 아메리칸 드림을 이루기 위해 여행 가방 한 개와 $1,000달러를 들고 미국으로 이민을 떠났습니다.
출처: Entrepreneur.com
