NMSDCの成長と変革に力を与える:信じられないような2年間を振り返って

業務全般

 

NMSDCの皆様、

今週、NMSDC の設立 2 周年を振り返ってみて、私たちが共に歩んできた並外れた変革の旅に、本当に身の引き締まる思いです。NMSDC認定のMBEの成長エンジンとして機能し、企業メンバーの経済的公平性の向上を支援するという私たちの使命は、私たちのすべての活動の指針となっています。

この2年間には、それなりの困難や不確実な瞬間もありました。しかし、そのような中でも、私たちは変化をもたらし、NMSDCとその使命を前進させるというコミットメントを堅持し続けました。

NMSDCの使命に賛同し、前進に積極的に貢献してくれた素晴らしいチームに、私は計り知れない感謝の気持ちで振り返ります。NMSDCの理事長、理事会役員、そして多くの理事会メンバーは、勇気ある積極的なリーダーシップを発揮し、私たちの小さいながらも強力なチームの創造性と献身に火をつけました。私たちは困難を乗り越え、勝利を祝い、その過程でかけがえのない教訓を学びました。私たちはともに、いくつかの大きなマイルストーンを達成し、成功への礎を築きました。そして、これからの数年間で、さらに大きなインパクトを与える準備が整いました。この変革を前進させてくれた皆さんに感謝します。

私たちが分かち合った功績を思い出しながら、私はスーツケース1個と$1,000ドルを持ってこの国に来たばかりの頃、『レイト・ショー・ウィズ・デイヴィッド・レターマン』がいかに私を鼓舞してくれたかを思い出した。彼の番組を見ることで、私は英語が上達し、アメリカのユーモアをより理解できるようになった。私の好きなコーナーのひとつがトップ10リストで、この2年間に私たちが成し遂げたことを祝うのに、私たち自身のトップ10リスト(もっと真面目なトーンのリストだが)以上にふさわしい方法があるだろうか、と考えさせられた:

  1. 私たちは、NMSDC認定のMBEの年間売上高$1兆円に向けた大胆な行進に乗り出した、 また、多くの企業会員がMBEへの支出を増やすことを約束したことで、私たちは、私たちが奉仕する地域社会のために世代を超えた富の創造を加速させる方向に舵を切りました。
  2. 私たちの総合的な努力の結果、NMSDC認定のMBEの年間収益は前年比21%増という目覚ましい伸びを記録した。 この具体的な進展は、MBEの成長に新たに焦点を当てたことの有効性を明確に示している。さらなる洞察については、以下をご覧いただきたい。 NMSDCの2022年マイノリティ企業経済効果報告書.
  3. を開拓し、道を切り開いた。 マイノリティ・ビジネス経済フォーラム. このプラットフォームは、企業の最高責任者や政策立案者の先陣を切り、マイノリティ・ビジネスが直面する重大な課題に対する実行可能な解決策を育むとともに、コーポレート・プラス・メンバーを含む成長著しいMBEと主要な経営幹部との間に強力なつながりを築いた。
  4. 私たちは、MBEの要望に直接応え、人脈を増やし、成長の機会を増やすために、年次大会やその他のプログラムを再構築した。 例えば、50 周年記念会議・交流会では、出席者数と人脈の数でこれまでの記録を更新しました。NMSDCのセンター・オブ・エクセレンスに参加した11の地域協議会のおかげで、プログラムに参加したMBEのうち97%が収益の増加を報告し、プログラムは具体的な効果をもたらしました。
  5. NMSDCのブランドを高めた との協定を含む15の戦略的パートナーシップを通じて マイノリティ・ビジネス開発機関(MBDA) そして BeyGOOD基金また、NMSDCの活動は、多くのメディアで紹介され、インパクトのある講演活動や、主要メディアへの露出も増えています。を含むいくつかの主要出版物に掲載されたNMSDCの記事をぜひお読みください。 ニューヨーク・タイムズ, マイアミ・ヘラルド, フォーブスそして 株式会社
  6. NSMDCをマイノリティ・ビジネス開発分野のオピニオン・リーダーとして位置づけ、公共政策に倍加した。 ホワイトハウスや主要政府機関の高官との頻繁な会合により、MBEの利益を擁護し、その成長を支援するための協力の機会を模索しています。アドボカシー・ニュースレターの購読をお勧めします。 これ をお読みください。 最新号はこちら.
  7. 財政的成功と経営効率の達成。 私たちは$1万ドル以上のコスト削減を実現し、2021年と2022年には予算収入の割合を2桁増加させました。地域協議会を含むNMSDCのネットワークに財政的支援を提供してくださるすべての方々に心から感謝し、私たちの変革と将来の努力のために、より強固な財政基盤を確保するために、皆さんと一緒に働けることを楽しみにしています。
  8. MBEの成長に対するコミットメントを強化するため、キャピタル・マネージャー・プログラム、MBE成長部門、企業C-Suite諮問委員会などの戦略的組織構造を導入した。 こうした取り組みにより、MBEは企業の需要に対応し、事業を拡大するために不可欠な資金を確保できるようになっている。
  9. 私たちは、使命を果たすための強力なツールとしてテクノロジーを採用してきた。 当社の包括的なテクノロジー・ロードマップは、すべてのステークホルダーにシームレスな体験を保証し、MBEの成長エンジンとしての役割をサポートします。
  10. そしてついに、私たちはあえて現状に挑戦し、変化と変革の旅に出た、 50年の歴史を持つ分散型認証モデルから、次のようなモデルへの移行から始まる。 新しく効率的なハイブリッド・モデル.この飛躍は、比類のない効率性、コスト削減、ユーザー体験の向上を実現し、成長と成功の新たな章を開くことになる。

この記念すべき業績を祝うとともに、私たちの旅はまだ終わっていないことを忘れてはならない。私たちの変革は始まったばかりなのだ。$1兆円は、経済的平等が単なる夢ではなく、現実となる未来への道のりの一里塚に過ぎない。DEIをめぐる最近の政策や法的課題にもかかわらず、私たちは確固たるコミットメント、揺るぎない決意、そしてMBEを成長させることがより良い、より包括的な経済の基盤であるという断固とした信念を持ち続けています。この瞬間、私たちの中に火をつけ、新たな活力と揺るぎない献身をもって前進する決意を奮い立たせてください。

今日、私は、私たちが共有する使命と、MBEの成長と企業メンバーの満足が第一であるという信念に対するコミットメントを再確認します。 私たちを支え、協力し、挑戦してくださったすべての方々に、心から感謝します!この素晴らしいネットワークを率いることができて光栄です。私たちは団結して、MBEに力を与える経済的公平性の物語を形成し、今後何世代にもわたって地域社会を向上させる波及効果を生み出していきます。

私たちが共有する使命に最大限の感謝と揺るぎない信念を持って、

イン・マクガイア

CEO兼社長
NMSDC

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