에이드리언 트림블, 현대 민권 운동의 최전선에 서다

에이드리언 트림블, 현대 민권 운동의 최전선에 서다미국은 전례 없는 사회적 격변을 경험하고 있습니다. 흑인과 갈색 커뮤니티에 불균형적으로 영향을 미친 글로벌 팬데믹부터 미국과 전 세계를 휩쓸고 있는 인종적 불안에 이르기까지, 우리는 지금 이 중대한 시점에 놓여 있습니다. 과연 이 집단적 힘을 모아 모두를 위한 혁신적인 변화와 기회를 만들어낼 수 있을까요, 아니면 단순히 현상 유지로 돌아갈까요?

에이드리언 트림블, 사장 겸 최고경영자(CEO) 전국 소수 공급업체 개발 위원회 약 12,000개의 인증된 흑인, 히스패닉, 아시아계 및 아메리카 원주민 소유 기업을 위한 비즈니스 기회를 발전시키고 1,450개의 기업 회원사와 연결해 주는 미국 흑인소기업협회(NMSDC)는 수 세기에 걸친 조직적 인종차별을 역전시킬 준비가 되어 있는 이 두 가지 위기에서 벗어나기 위한 전략을 수립하는 폭풍의 중심에 자신의 조직을 배치하고 있습니다.

2018년, 20년 가까이 인사 분야에서 근무하며 다양성 및 포용성 부문 총괄 책임자까지 올랐던 Adrienne이 NMSDC의 수장으로 취임했습니다. NMSDC의 사장 겸 CEO로서 그녀가 맡은 첫 번째 임무는 오랜 역사를 자랑하는 리더였던 해리엇 미셸이 떠난 후 조직을 재건하는 것이었고, 그 후 단기 및 임시 사장 한 명이 그 뒤를 이었습니다.

조직을 위한 일관된 장기 비전을 개발하고, NMSDC의 인프라와 기술을 개선하고 적절한 기술을 갖춘 인재를 확보하며, 기업 파트너와 소수 민족 기업(MBE)이 투자 수익을 이해할 수 있도록 명확한 가치 제안을 만드는 것, 이 세 가지가 Adrienne의 최우선 과제였습니다. 다행히도 그녀의 사명과 전략적 비전 덕분에 NMSDC는 1년 반 후에 펼쳐질 모든 일에 유리한 고지를 선점할 수 있었습니다.

"거의 예정된 일이었다"고 에이드리언은 말합니다. "코로나19와 지금 미국 전역에서 일어나고 있는 인종적 불안으로 인해 우리가 이 자리에 앉아있게 될 줄 누가 알았겠어요? 이러한 모든 전략은 이제 더욱 강화되었고, 우리는 MBE를 지원하고, 개발하고, 자본과 같은 적절한 리소스와 도구에 액세스할 수 있도록 많은 내부 프로그램과 구조를 개발하여 기업 회원들에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있는 위치를 확보할 수 있도록 했습니다."

이것이 바로 NMSDC의 사명이 흑인의 생명도 소중하다(BLM) 운동과 맞닿아 있는 부분입니다.

"우리는 '소수계 기업 경제 포용' 운동을 주도함으로써 미국에서 흑인들이 겪어온 인종적 불공정, 제도화된 인종차별, 피해에 대해 지속 가능한 경제적 해결책을 제시하고 있습니다."라고 Adrienne은 말합니다.

코로나19가 건강에 미치는 불균형적인 영향에 대해 많은 글이 쓰여졌지만, 이 바이러스는 흑인 소유의 비즈니스에도 악영향을 미쳤습니다. 인구조사 추정치에 따르면 흑인 소유 사업체 중 41%가 영원히 문을 닫았습니다. 2월부터 4월 중순까지 약 951만 3천 명의 흑인 사업주가 코로나19로 피해를 입은 중소기업에 탕감 대출을 제공하는 연방 프로그램인 급여 보호 프로그램(PPP)의 첫 번째 라운드에서 탈락했습니다. 하지만 NMSDC는 흑인 및 소수 민족 소유 기업을 지원하고 있습니다.

2차 자금 조달을 앞두고 NMSDC는 백악관, 중소기업청, 재무부, 의회 지도자들과 협력하여 소수계 기업에 더 많은 관심을 기울였습니다. NMSDC는 전통적 은행과 달리 역사적으로 유색인종 커뮤니티와 더 긴밀한 관계를 맺어온 지역개발금융기관(CDFI)을 통해 PPP 프로그램에 1조 4,000억 달러의 부양 자금이 직접 지원될 수 있도록 성공적으로 옹호하는 데 성공했습니다. 또한 NMSDC는 자체 CFDI와의 관계를 통해 회원 기업을 위한 대출을 직접 처리하기 시작했습니다.

코로나19 위기가 발생한 지 불과 몇 달 만에 NMSDC는 조지 플로이드의 사망 이후 기업들이 흑인 노동자를 주로 고용하는 흑인 소유 기업을 성장시키기 위한 의미 있는 해결책으로 위로의 말을 전할 수 있도록 힘을 모으는 또 다른 기념비적인 도전을 시작했습니다.

"성명은 훌륭하지만, 소수계 기업이 지속적으로 이러한 계약을 따내기 위해 어떻게 경쟁할 것인지에 대한 실제 행동으로 뒷받침되어야 합니다."라고 Adrienne은 말합니다. "진짜 문제가 무엇인지 이해하기 전까지는 문제를 해결할 수 없습니다."

NMSDC는 기업들에게 거의 모든 지표에서 경쟁사보다 뒤처지는 소수 민족 소유 기업, 특히 흑인 소유 기업과 거래할 것을 약속할 것을 요청하고 있습니다. 서약과 함께 NMSDC는 자본 프로그램에 대한 접근성, 중소기업 육성 프로그램에 대한 투자, 연방 정부 옹호 지원, 중소기업이 자신의 필요와 이러한 기회에 접근하는 방법을 알 수 있도록 보장하는 등 네 가지 주요 영역에 대한 투명성 강화를 추구합니다.

에이드리언에게 이 사건은 사회적 선이 아니라 경제적 번영과 자본주의에 관한 문제입니다. 기업이 유색인종 근로자를 더 많이 고용하는 경향이 있는 소수민족 소유의 공급업체를 고용하면 소외된 지역사회에 일자리를 창출하고 상품과 서비스를 구매할 수 있는 사람들에게 가처분 소득을 제공하는 데 도움이 됩니다.

과거를 거울삼아 1960년대에 최초의 민권 운동과 함께 공급업체 다양성을 선도하기 시작한 자동차 산업의 사례를 살펴봐야 한다고 Adrienne은 말합니다.

"MBE를 찾을 수 없다고 말하지 않고 직접 만들어내는 것이 그들의 해결책이었습니다."라고 그녀는 말합니다. "포드와 제너럴 모터스는 포용적인 공급망과 파트너를 확보하는 것이 왜 중요한지 잘 알고 있었습니다. 포드와 제너럴모터스가 앞장서자 다른 업계에서도 그 뒤를 따랐습니다. 그리고 자동차 산업은 계속해서 소수 기업 활용 측면에서 선도적인 분야 중 하나가 되었습니다."

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출처: T.D. 제이크스 재단

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