Estados Unidos está experimentando una agitación social sin precedentes. Desde una pandemia sanitaria mundial que ha afectado de forma desproporcionada a las comunidades negras y marrones, hasta los disturbios raciales que se extienden por todo el país y el mundo, nos encontramos en un momento crucial en el que debemos preguntarnos: ¿seremos capaces finalmente de aprovechar esta oleada colectiva para crear un cambio transformador y oportunidades para todos, o simplemente volveremos al statu quo?
Adrienne Trimble, Presidenta y Directora General de la Consejo Nacional de Desarrollo de Proveedores Minoritarios (NMSDC), que promueve las oportunidades de negocio para casi 12.000 empresas certificadas propiedad de negros, hispanos, asiáticos y nativos americanos y las pone en contacto con 1.450 miembros corporativos, está situando a su organización directamente en el centro de la tormenta, poniendo en marcha estrategias para garantizar que salimos de estas crisis gemelas preparados para revertir siglos de racismo sistémico.
En 2018, Adrienne tomó las riendas del NMSDC, al que se incorporó desde Toyota, donde pasó casi 20 años en recursos humanos, ascendiendo al puesto de directora general de diversidad e inclusión. Su primera misión como presidenta y consejera delegada del NMSDC fue reconstruir la organización tras la marcha de su histórica líder, Harriet Michel, a la que sucedieron un presidente interino y otro a corto plazo.
Adrienne tenía tres prioridades clave: desarrollar una visión cohesiva a largo plazo para la organización; mejorar la infraestructura y la tecnología del NMSDC y asegurarse de que contaba con el personal adecuado con las cualificaciones apropiadas; y crear una propuesta de valor clara para que los socios corporativos y las empresas minoritarias (MBE) entendieran el retorno de la inversión. Afortunadamente, su misión y su visión estratégica proporcionaron al NMSDC una sólida ventaja para todo lo que se desarrollaría un año y medio después.
"Estaba casi predestinado", afirma Adrienne. "¿Quién nos iba a decir que estaríamos aquí sentados con COVID-19 y la agitación racial que se está produciendo ahora mismo en todo el país? Todas estas estrategias se han amplificado aún más ahora, y hemos desarrollado muchos programas internos y una estructura para poder apoyar a las MBE, desarrollarlas y darles acceso a los recursos y herramientas adecuados, como el capital, para que puedan estar mejor posicionadas para servir a nuestros miembros corporativos."
Aquí es donde la misión de NMSDC se alinea con el movimiento Black Lives Matter (BLM).
"Estamos aportando soluciones económicas sostenibles a la injusticia racial, el racismo institucionalizado y las lesiones que han sufrido los negros en Estados Unidos, liderando el Movimiento de Inclusión Económica de las Empresas de Minorías", declaró Adrienne.
Aunque se ha escrito mucho sobre los desproporcionados efectos del COVID-19 sobre la salud, el virus también ha sido perjudicial para las empresas propiedad de negros. Según las estimaciones de la encuesta del Censo, 41% de las empresas propiedad de negros cerraron definitivamente sus puertas entre febrero y mediados de abril, y aproximadamente 95% de los propietarios de negocios negros se quedaron fuera de la primera ronda del Programa de Protección de Cheques de Pago (PPP), el programa federal que proporciona préstamos condonables a las pequeñas empresas afectadas por la COVID-19. Pero el NMSDC está ayudando a apoyar a las empresas propiedad de negros y minorías.
Antes de la segunda ronda de financiación, el NMSDC colaboró con la Casa Blanca, la Administración de Pequeñas Empresas, el Departamento del Tesoro y los líderes del Congreso para prestar mayor atención a las empresas minoritarias. El NMSDC abogó con éxito por que $10.000 millones de fondos de estímulo para el programa PPP pasaran directamente por las Instituciones Financieras de Desarrollo Comunitario (CDFI), que, a diferencia de los bancos tradicionales, tienen históricamente conexiones más fuertes con las comunidades de color. Es más, NMSDC, a través de una relación con su propia CFDI, comenzó a procesar préstamos directamente para sus empresas miembros.
Sólo unos meses después de la crisis del COVID-19, el NMSDC asumió otro reto monumental: reunir a las empresas para que convirtieran sus palabras de condolencia -tras la muerte de George Floyd- en soluciones significativas para hacer crecer las empresas propiedad de negros, que emplean predominantemente a trabajadores negros.
"Las declaraciones están muy bien, pero tienen que estar respaldadas por acciones reales que vayan a abordar cómo van a competir las empresas minoritarias por estos contratos de forma continuada", dijo Adrienne. "Hasta que no se entienda cuál es el verdadero problema, no se podrá resolver".
El NMSDC pide a las empresas que se comprometan a hacer negocios con empresas propiedad de minorías, en particular con empresas propiedad de negros, que van a la zaga de sus competidores en casi todos los indicadores. Junto con el compromiso, el NMSDC busca una mayor transparencia en torno a cuatro áreas clave: acceso a programas de capital, inversión en programas de desarrollo de empresas propiedad de minorías, apoyo a la defensa federal y garantía de que las empresas propiedad de minorías conozcan sus necesidades y cómo acceder a estas oportunidades.
Para Adrienne, no se trata de un bien social, sino de prosperidad económica y capitalismo. Cuando las empresas contratan a proveedores propiedad de minorías, que suelen contratar a más trabajadores de color, están creando empleo en comunidades olvidadas y contribuyendo a proporcionar renta disponible a personas que, a su vez, pueden permitirse comprar sus bienes y servicios.
Si el pasado sirve de indicador, Adrienne dijo que deberíamos fijarnos en el ejemplo de la industria automovilística, que empezó a liderar la diversidad de proveedores en los años sesenta, paralelamente al primer movimiento por los derechos civiles.
"En lugar de decir que no podían encontrar empresas de este tipo, su solución fue crearlas", afirmó. "Ford y General Motors comprendieron por qué era importante contar con cadenas de suministro y socios inclusivos. Se pusieron a la cabeza y otros sectores siguieron su ejemplo. Y la industria del automóvil sigue siendo uno de los sectores líderes en cuanto a utilización de empresas de minorías."
Más información sobre el NMSDC y cómo potencia la creatividad y el cambio.
Fuente: Fundación T.D. Jakes
