以下四条经验可以让所有面临危机的企业家受益。
创业家》撰稿人的观点仅代表作者本人。
听过我演讲的人都知道，我全身心地投入到为少数族裔商业企业 (MBE) 创造发展和扩大业务规模的机会中。这也是我接受首席执行官兼 全国少数民族供应商发展委员会（NMSDC）.不过，也许鲜为人知的是，我自己也是一位企业主，我理解企业家，尤其是有色人种企业家的困境。
在科技行业工作了二十多年后，我开始涉足房地产和科技初创企业投资领域。我在得克萨斯州奥斯汀市中心投资了一家精品酒店，该酒店于 2020 年初开业。不幸的是，开业两周后，Covid-19 大流行病肆虐美国，一切都停摆了。在当时的情况下，我本可以灰心丧气地放弃这次投资，因为这对我来说是极其不利的。 处境 我发现自己身处其中。
相反，在我的旅程经历了一个有点不寻常的开始之后，我转向了一个新的空间概念，即 创始人之家我的公司是一家为创业者和初创企业提供灵活住宿的临时合租公司。关于这个选择和由此带来的转变，我有很多话要说，但我想与大家分享从这段经历中得到的四个重要启示，我认为这对任何面临危机的创业者都有裨益：
1.想要成功，就没有时间自怨自艾
我的酒店开业时机并不理想。虽然 Covid-19 大流行完全超出了我的控制范围，但这并没有减少对业务计划的破坏性。然而，我并没有被这种情况压垮，而是决定把我的 注重帮助他人 受这一流行病影响。我如何利用这个空间来帮助我的社区？
我们将酒店作为一个运营基地，与当地亚太裔社区成员合作，为当地社区诊所募集和采购急需的个人防护设备（如 N95 口罩），然后将其存放在酒店。显然，这并不是我开业时的计划，但转向以社区为重点的解决方案是企业未来成功的关键--如果不是我坚持不懈地保持专注并不断前进，这一切都不可能实现。
2.面对危机，发挥创意，关注机遇
不瞒你说，在大流行病发生的初期，我曾一度认为我们的业务不会成功。然而，我并没有把注意力放在那些 负面想法因此，我转而关注我的业务存在哪些机会。就在这个时候，我的一位朋友兼导师找到了我，因为她的初创公司在大流行病期间需要空间来启动 ATX KIT。这次机会为我的酒店带来了更大的机遇和创造性的解决方案。这不仅是一个在大流行病期间通过提供负担得起的共同生活解决方案帮助有色人种创业者的机会，而且还带来了拯救酒店所需的必要现金流。 面对危机时我认为，重要的是要以全新的视角看待问题......即使这些问题乍看之下并不存在。
3.不要忘记身心健康
我工作非常努力，首先是帮助奥斯汀社区采购稀缺的 PPE，其次是在领导技术集成集团全球业务的同时，将创始人之家的概念付诸实践。例如，我喜欢去健身房。显然，在 Covid-19 大流行期间，尤其是在其早期阶段，我无法做到这一点。不过，就像我的事业一样，这也是一个机会，让我能够 别出心裁.我自学了交叉训练课程，每天做瑜伽视频练习，并在奥斯汀镇的湖边慢跑。我还在家里进行了几次烹饪探险，以确保我的营养和心理健康。专注于自己的事业固然重要，但也不要忘记 自我保健 茁壮成长的需要。
4.在危机时刻记住你的社区
最终促成 "奠基者之家 "的一个重要主题是 关注社区.无论是帮助奥斯汀的亚太裔社区，还是想方设法支持像我这样的有色人种企业家，我在大流行病期间所做的一切都立足于我的社区。当您的企业面临挑战时，请记住您来自的社区和您正在努力服务的社区。就像生活中的大多数事情一样，一个强大的社区是实现以下目标的关键 复原力.
正如这些经验教训以及众多创业者，尤其是有色人种创业者所了解的那样，在最好的时候创业并不容易。如果再加上一场突如其来的危机，创业似乎就几乎不可能了。然而，上述经验教训为我们提供了一条前进之路，让我们不仅能在危机面前生存下来，还能茁壮成长。
Ying McGuire
企业家领导力网络撰稿人
NMSDC 首席执行官兼总裁
Ying McGuire 是美国最具影响力和最成功的少数民族商业发展组织 NMSDC 的首席执行官兼总裁。麦圭尔在中国出生和长大，为了追求她的美国梦，她带着一个手提箱和 $1,000 美元移民到美国。
资料来源 企业家网
