Forjar un camino hacia la equidad sanitaria a través de la diversidad de proveedores

DEI

Brian Kyle (izquierda), Vicepresidente de Cadena de Suministro y Cuentas por Pagar, y Kayode Adeyemi (derecha), Director de Abastecimiento Estratégico y Diversidad de Proveedores de la Sociedad Americana contra el Cáncer.

Desde 2021, la Sociedad Americana contra el Cáncer (ACS) casi ha triplicado el gasto en empresas de propiedad diversa.

El cáncer es una enfermedad que puede afectar a cualquiera, pero no afecta a todos por igual. Las disparidades sanitarias pueden afectar a todas las fases de la atención oncológica, desde la prevención y la detección hasta la calidad de vida durante y después del tratamiento. Son muchas las barreras que pueden afectar a la capacidad de una persona para prevenir, detectar, tratar y sobrevivir al cáncer, y el racismo y la discriminación hacen aún más difícil abordar los determinantes sociales de la salud. La calidad de vida de una persona y los resultados del cáncer pueden estar determinados por su código postal, su educación, sus ingresos, el acceso a la atención sanitaria y a alimentos sanos y asequibles, y otras variables que escapan a su control. Estas barreras son desigualdades profundamente arraigadas y de larga data en todos los niveles de la sociedad, y será necesario un esfuerzo intencionado para abordar los resultados equitativos del cáncer.

En Sociedad Americana contra el Cáncer (ACS)y su filial de defensa no partidista y sin ánimo de lucro, el Red de Acción contra el Cáncer de la Sociedad Americana del Cáncer (ACS CAN)Creemos que todas las personas deben tener una oportunidad justa y equitativa de vivir una vida más larga y saludable sin cáncer, independientemente de cuánto dinero ganen, del color de su piel, de su orientación sexual, identidad de género, condición de discapacidad o lugar de residencia.

La AEC utiliza ocho principios de equidad en salud para orientar su trabajo, fomentar una cultura que adopte la equidad en salud y expresar su compromiso de hacer de la equidad en salud una prioridad estratégica. Estos principios se enmarcan en los ámbitos de las personas, los lugares y las asociaciones y son:

  1. Ayudar a las personas más necesitadas.
  2. Dar prioridad a la diversidad, la equidad y la inclusión, honrando, respetando y valorando a las poblaciones marginadas.
  3. Valorar la experiencia de la comunidad: implicar a las comunidades en la creación, planificación, ejecución y evaluación del trabajo de ACS y ACS CAN.
  4. Comprender el contexto histórico, social, cultural y económico de la comunidad.
  5. Abordar los perjuicios estructurales y sociales de la salud.
  6. Aplicar soluciones comunitarias sostenibles.
  7. Aproveche el poder de los voluntarios.
  8. Prevenir y abordar las consecuencias imprevistas.

Diversidad de proveedores
La diversidad de proveedores es un enfoque empresarial proactivo que fomenta el uso de empresas de propiedad diversa y otras empresas históricamente infrautilizadas. Se trata de ser un buen ciudadano corporativo y, por tanto, un contrato social con las comunidades en las que vivimos y operamos. Los orígenes de los programas de diversidad de proveedores en EE.UU. se remontan al Movimiento por los Derechos Civiles. Tras los disturbios raciales de 1968 en Detroit, General Motors puso en marcha lo que se considera uno de los primeros programas de diversidad de proveedores, y gran parte de la industria automovilística estadounidense siguió su ejemplo. Durante los gobiernos de Nixon y Carter, se promulgaron varias leyes y decretos para apoyar a las empresas propiedad de minorías, pequeñas empresas y mujeres. Hoy en día, muchas empresas estadounidenses han establecido sus propios programas y han puesto mayor énfasis en los esfuerzos de diversidad, inclusión y pertenencia dentro de su base de proveedores.

Los programas de diversidad de proveedores influyen en la equidad sanitaria
Cuando una empresa invierte en compras inclusivas y trata intencionadamente de fomentar el crecimiento económico de una comunidad, ayuda a abordar los factores subyacentes que afectan a la equidad sanitaria. En última instancia, los profesionales de la cadena de suministro y los expertos en diversidad de proveedores apoyan el acceso a la atención sanitaria a través de programas de diversidad de proveedores.

Unos ingresos familiares limitados pueden afectar negativamente a la salud. Esto, a su vez, contribuye a las disparidades raciales y étnicas a gran escala En una reciente conferencia celebrada por HR Dive (2023), un representante de McKinsey, una empresa de consultoría, señaló que, según una investigación de la Reserva Federal, la riqueza total de la familia media estadounidense negra es de $17.600, que es aproximadamente una décima parte de la riqueza de la familia media estadounidense blanca ($171.000). Además, los negros estadounidenses tienen casi el doble de probabilidades de vivir en los condados con mayor riesgo de trastornos sanitarios y económicos.

La discriminación racial limita las oportunidades de gozar de la mejor salud posible y provoca disparidades sanitarias. Según la Asociación de Hospitales del Sur de California (2023), en California, los nativos americanos y los nativos de Alaska, así como los nativos hawaianos y los isleños del Pacífico, tienen menos probabilidades de acudir a una revisión médica en el último año en comparación con otros grupos raciales y étnicos.

Las instituciones sanitarias pueden tener un mayor impacto para garantizar que todas las personas reciban una atención equitativa y de alta calidad. Dentro de sus comunidades, deben abordar los determinantes sociales, así como las necesidades sociales relacionadas con la salud que afectan significativamente a los riesgos y resultados sanitarios, como la inestabilidad de la vivienda, el acceso a alimentos saludables y la violencia en la comunidad. El Health Research and Educational Trust (2015) señaló que mediante la adopción de un programa de diversidad de proveedores, los hospitales y los sistemas sanitarios "pueden apoyar a las empresas y comunidades propiedad de minorías y, al mismo tiempo, obtener productos y servicios de alta calidad y valor competitivos."

El apoyo a empresas de propiedad diversa suele ser un vínculo fundamental entre la cadena de suministro de una empresa y la equidad sanitaria. El dinero gastado en empresas locales de propiedad diversa puede tener un efecto dominó, multiplicando el impacto económico a través del gasto adicional en la comunidad por parte de esas empresas y sus empleados.

ACS y la diversidad de proveedores
La AEC cree que no alcanzará su misión si no incluye a todas las comunidades afectadas por el cáncer, trabajando activamente para acabar con el cáncer tal y como lo conocemos para todos. Reconoce que aún queda mucho trabajo por hacer en colaboración con las comunidades que se han visto desproporcionadamente afectadas por el cáncer y que experimentan mayores obstáculos para su prevención, detección precoz, tratamiento y supervivencia.

El programa de diversidad de proveedores de ACS pretende garantizar que sus inversiones generen oportunidades económicas para las comunidades históricamente excluidas y privadas de derechos. ACS ha demostrado su compromiso con los hábitos de compra inclusivos instituyendo políticas y procedimientos para aumentar el número de proveedores diversos a los que recurre la organización. ACS y ACS CAN ofrecen oportunidades a empresas que pertenecen mayoritariamente a estas ocho clasificaciones de diversidad: mujeres; negros y afroamericanos; hispanoamericanos; asiáticos e isleños del Pacífico; nativos americanos o indígenas; veteranos militares; personas con discapacidades; y personas LGBTQ+.

Para apoyar el éxito de nuestro programa a nivel interno, son necesarias diversas fuentes de influencia, como comunicaciones, historias de éxito e informes de gestión. Las asociaciones con organizaciones como el Consejo Nacional de Desarrollo de Proveedores Minoritarios (NMSDC), la Cámara Nacional de Comercio LGBT (NGLCC) y el Comité Nacional de Empresas de Mujeres (WBENC), entre otras, han proporcionado información y fuentes de posibles empresas de propiedad diversa. Desde el inicio del programa en 2020, la AEC casi ha triplicado sus inversiones en empresas/proveedores de propiedad diversa.

Brian Kyle, Vicepresidente de Cadena de Suministro y Cuentas a Pagar de la Sociedad Americana contra el Cáncer, señaló: "Aunque estamos satisfechos con los progresos de nuestro programa hasta ahora, nos queda mucho trabajo por hacer. Influir en el cambio de comportamiento e identificar las empresas de propiedad diversa adecuadas para competir por nuestro negocio requiere una atención y un esfuerzo constantes. Sabemos que hay más oportunidades ahí fuera. El cáncer no descansa, así que nosotros tampoco lo haremos".

Por su parte, Tracy Wiedt, directora general de equidad sanitaria de la Sociedad Americana contra el Cáncer, añadió: "En la ACS nos centramos más intencionadamente en nuestras acciones para fomentar la equidad sanitaria y garantizar que no contribuimos a las disparidades sanitarias. Las mejoras introducidas en nuestro programa de diversidad de proveedores demuestran que estamos invirtiendo intencionadamente en comunidades que pueden pasar desapercibidas. También nos permite dar un paso atrás y poner a los proveedores, que también son miembros de la comunidad con experiencias vividas, en el asiento del conductor, liderando y desarrollando soluciones que funcionen para sus necesidades únicas."

Las empresas de propiedad diversa pueden manifestar su interés por convertirse en proveedoras de la Sociedad Americana contra el Cáncer a través de su sitio web, cáncer.org.

Acerca de ACS
La AEC está reduciendo la brecha existente en el tratamiento, la prevención y la curación de enfermedades en comunidades históricamente marginadas de muchas maneras, entre ellas mediante la adquisición inclusiva. Cree que sus inversiones tienen el potencial de potenciar la capacidad financiera y el cambio social, lo que repercutirá positivamente en las poblaciones que sufren una carga desproporcionada de cáncer. Al elevar las voces y la participación de empresas de propiedad diversa, crea oportunidades económicas, fomenta el crecimiento del empleo, mejora las economías locales y, en última instancia, contribuye al bienestar de las comunidades a las que sirve.

Fuentes:
Centrarse en la diversidad de proveedores y la equidad sanitaria
https://www.amgen.com/stories/2021/02/sharpening-the-focus-on-supplier-diversity-and-health-equity
Informe de impacto sobre la equidad sanitaria de la AEC
https://www.societysource.org/Resource_Center/Health%20Equity%20Impact%20Report_Version%202.0_08.31.2022.pdf#search=equity%20impact%20report)
La equidad sanitaria y la diversidad de proveedores apoyan el crecimiento integrador, según los altos directivos
https://www.hrdive.com/news/health-equity-supplier-diversity-support-inclusive-growth-say-senior-lead/582970/
¿Cómo puede la cadena de suministro satisfacer la demanda de equidad sanitaria?
https://www.hpnonline.com/sourcing-logistics/article/21223123/how-can-supply-chain-meet-the-demand-for-health-equity
Acerca de DHEI (Diversidad, Equidad en Salud e Inclusión)
https://hasc.org/issue/dhei
Aumentar la diversidad de proveedores en la atención sanitaria
https://www.aha.org/ahahret-guides/2015-09-30-increasing-supplier-diversity-health-care
Bienestar económico y salud: El papel de los programas de apoyo a los ingresos en la promoción de la salud y el fomento de la equidad sanitaria
https://www.healthaffairs.org/doi/10.1377/hlthaff.2022.00846

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