統計によると、労働力やサプライ・チェーンに多様性を取り入れている企業は、そうでない企業よりも収益性が高い。しかし、サプライヤーの多様性こそが、マイノリティ企業の平等を実現し、有色人種が組織的に排除されている地域社会に世代を超えた富をもたらす真の経済的原動力であるにもかかわらず、協会は労働力の多様性に重点を置きがちです。このパネルディスカッションでは、サプライヤー・ダイバーシティの利点について、また、より重要なこととして、サプライヤー・ダイバーシティ・プログラムの構築と成長におけるあなたの役割について議論します。学習目標は以下の通りです：- サプライヤー・ダイバーシティが経済的エンパワーメントと公平性につながる理由- サプライヤー・ダイバーシティ・プログラムの8つの原則- 組織におけるサプライヤー・ダイバーシティ・プログラムの設定- サプライヤー・ダイバーシティからビジネス・ダイバーシティへの移行
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