サプライチェーン・買掛金担当副社長のブライアン・カイル（左）と、アメリカ癌協会のシニア・ストラテジック・ソーシング＆サプライヤー・ダイバーシティ・マネージャーのカヨデ・アデイミ（右）。
2021年以降、アメリカ癌協会（ACS）は、多様な企業が経営する企業への支出を約3倍に増やした。
がんは誰もが罹患する可能性のある病気ですが、誰もが等しく罹患するわけではありません。健康格差は、予防や検診からがん治療中および治療後の生活の質に至るまで、がん治療のあらゆる段階に影響を及ぼす可能性がある。多くの障壁が、がんの予防、発見、治療、生存に影響を及ぼし、人種差別や差別は、健康の社会的決定要因に対処することをさらに困難にしている。郵便番号、教育、収入、医療や健康的で手ごろな食品へのアクセス、その他自分ではコントロールできない変数によって、その人の生活の質やがんの転帰が左右されることがある。これらの障壁は、社会のあらゆるレベルに深く根ざした長年の不公平であり、公平ながんの転帰に取り組むには意図的な努力が必要である。
について 米国がん協会（ACS）およびその非営利の超党派アドボカシー関連団体である。 米国がん協会キャンサー・アクション・ネットワーク（ACS CAN）すべての人が、収入の多寡、肌の色、性的指向、性自認、障害の有無、住んでいる場所などに関係なく、がんに罹らずに健康で長生きできる公平で公正な機会を持つべきだと信じています。
ACSは、8つの健康の公平性の原則を用いて、活動の指針を示し、健康の公平性を受け入れる文化を醸成し、健康の公平性を戦略的優先事項とすることへのコミットメントを表明している。これらの原則は、「人」、「場所」、「パートナーシップ」の各領域に属し、以下の通りである：
- 最も必要としている人々を助ける。
- 多様性、公平性、インクルージョンを優先する - 社会から疎外されている人々を尊重し、尊重し、大切にする。
- コミュニティの専門性を重視する-ACSとACS CANの活動の創造、計画、実施、評価にコミュニティを参加させる。
- 地域社会の歴史的、社会的、文化的、経済的背景を理解する。
- 健康の構造的・社会的弊害に対処する。
- 持続可能なコミュニティ・ソリューションを実施する。
- ボランティアの力を活用する。
- 意図しない結果を防ぎ、対処する。
サプライヤーの多様性
サプライヤー・ダイバーシティとは、多様な企業が経営する企業や、歴史的に十分に活用されてこなかった企業の利用を奨励する積極的なビジネス・アプローチです。それは、良き企業市民であることであり、したがって、私たちが生活し、事業を営む地域社会との社会契約でもあります。米国におけるサプライヤー・ダイバーシティ・プログラムの起源は、公民権運動に遡ることができる。1968年にデトロイトで起きた人種差別暴動を受け、ゼネラル・モーターズが最初のサプライヤー・ダイバーシティ・プログラムのひとつとされるものを立ち上げ、アメリカの自動車産業の多くがこれに続いた。ニクソン政権とカーター政権下では、マイノリティが経営する企業、小規模企業、女性が経営する企業を支援するために、さまざまな大統領令や法律が制定された。今日では、多くの米国企業が独自のプログラムを設け、サプライヤー・ベースにおける多様性、包摂、帰属への取り組みを重視している。
サプライヤー多様性プログラムは健康の公平性に影響を与える
企業が包括的調達に投資し、地域社会の経済成長を意図的に促進しようとするとき、それは健康の公平性に影響を与える根本的な要因に対処するのに役立ちます。最終的には、サプライチェーンの専門家やサプライヤーダイバーシティの専門家が、サプライヤーダイバーシティプログラムを通じて医療へのアクセスをサポートします。
限られた世帯収入は、健康に悪影響を及ぼす可能性がある。HR Diveが最近開催したカンファレンス（2023年）において、コンサルティング会社マッキンゼーの担当者は、連邦準備制度理事会（FRB）の調査によると、平均的な黒人アメリカ人家庭の総資産は$17,600であり、平均的な白人アメリカ人家庭（$171,000）の約10分の1であると指摘した。また、黒人系アメリカ人は、健康と経済的崩壊のリスクが最も高い郡に住んでいる確率が、ほぼ2倍である。
人種差別は、可能な限り健康でいる機会を制限し、健康格差を引き起こす。南カリフォルニア病院協会（2023年）が報告しているように、カリフォルニア州では、ネイティブ・アメリカンやアラスカ先住民、ネイティブ・ハワイアンや太平洋諸島民は、他の人種・民族グループと比べて、過去1年以内に健康診断を受けたと報告する確率が低い。
医療機関は、すべての人々が公平で質の高いケアを受けられるよう、より深い影響を与えることができる。地域社会では、社会的決定要因や、住居の不安定さ、健康的な食品へのアクセス、地域の暴力など、健康リスクやアウトカムに大きく影響する健康関連の社会的ニーズに取り組む必要がある。Health Research and Educational Trust（2015年）は、供給業者の多様性プログラムを採用することで、病院や医療システムは「マイノリティが経営する企業やコミュニティを支援しながら、競争力のある高い品質と価値の製品やサービスを得ることができる」と指摘している。
多様な企業が経営する企業を支援することは、しばしば企業のサプライチェーンと健康の公平性をつなぐ重要な要素となる。地元の多様な企業が経営する企業に支出された資金は波及効果をもたらし、それらの企業とその従業員による地域社会での追加支出を通じて経済効果を倍増させることができます。
ACSとサプライヤーの多様性
ACSは、がんに関わるすべての地域社会を包括し、すべての人のためにがん撲滅に向けて積極的に取り組まなければ、その使命を達成することはできないと信じている。ACSは、がんによって不釣り合いな負担を強いられ、がんの予防、早期発見、治療、生存においてより大きな障害を経験している地域社会とのパートナーシップの中で、なすべきことがまだ多くあることを認識している。
ACSのサプライヤー・ダイバーシティ・プログラムは、ACSの投資が、歴史的に排除され、権利を奪われたコミュニティに経済的機会を創出することを目的としています。ACSは、組織が利用する多様なサプライヤーの数を増やすための方針と手順を制定することで、包括的な購買習慣へのコミットメントを示しました。ACSとACS CANは、女性、黒人およびアフリカ系アメリカ人、ヒスパニック系アメリカ人、アジア系および太平洋諸島系アメリカ人、ネイティブ・アメリカンまたは先住民族、退役軍人、障害者、LGBTQ+の8つの多様性に分類される人々が過半数を所有する企業に機会を提供しています。
当プログラムの成功を社内でサポートするためには、コミュニケーション、成功事例、経営報告など、さまざまな影響力の源泉が必要です。National Minority Supplier Development Council (NMSDC)、National LGBT Chamber of Commerce (NGLCC)、Women's Business Enterprise National Committee (WBENC)などを含む組織とのパートナーシップは、多様な所有企業の可能性のある情報や情報源を提供してきました。2020年のプログラム開始以来、ACSは多様な企業/サプライヤーへの投資を約3倍に増やした。
アメリカ癌協会のサプライチェーンおよび買掛金担当副社長であるブライアン・カイル氏は、次のように述べた。行動変容に影響を与え、私たちのビジネスのために競争する適切な多様な所有企業を特定するには、絶え間ない集中と努力が必要です。私たちは、世の中にはもっと多くのチャンスがあることを知っています。がんは決して休まない。
さらに、米国がん協会の健康公平性担当マネージング・ディレクターであるトレイシー・ウィード氏は、「ACSでは、健康の公平性を高めるための行動をより意図的に重視し、健康格差を助長しないようにしています。サプライヤー・ダイバーシティ・プログラムの強化は、私たちが見過ごされがちな地域社会に意図的に投資していることを示すものです。また、私たちは一歩引いて、生活体験を持つ地域社会の一員でもあるサプライヤーを運転席に座らせ、彼ら独自のニーズに合った解決策を主導し、開発することができます」。
多様な人々が経営する企業は、アメリカ癌協会のウェブサイトでサプライヤーになることに関心を示すことができる、 がん.
について 急性冠症候群
ACSは、インクルーシブ調達など様々な方法で、歴史的に社会から疎外されてきた地域社会における医療の治療、予防、治癒のギャップを埋めようとしている。ACSは、その投資が経済的なエンパワーメントと社会的変化をもたらし、がんの負担が偏っている人々にプラスの影響を与える可能性があると信じている。多様な企業が声を上げ、参画することで、経済的機会を創出し、雇用を促進し、地域経済を活性化し、最終的にはサービスを提供する地域社会の幸福に貢献する。
情報源
サプライヤーの多様性と健康の公平性に焦点を当てる
https://www.amgen.com/stories/2021/02/sharpening-the-focus-on-supplier-diversity-and-health-equity
ACS健康公平性インパクト・レポート
https://www.societysource.org/Resource_Center/Health%20Equity%20Impact%20Report_Version%202.0_08.31.2022.pdf#search=equity%20impact%20report)
健康公平性とサプライヤーの多様性が包括的成長を支える、とシニア・リーダーが語る
https://www.hrdive.com/news/health-equity-supplier-diversity-support-inclusive-growth-say-senior-lead/582970/
サプライチェーンはいかにして健康の公平性の要求に応えることができるか？
https://www.hpnonline.com/sourcing-logistics/article/21223123/how-can-supply-chain-meet-the-demand-for-health-equity
DHEI（ダイバーシティ、ヘルス・エクイティ・インクルージョン）について
https://hasc.org/issue/dhei
ヘルスケアにおけるサプライヤーの多様性
https://www.aha.org/ahahret-guides/2015-09-30-increasing-supplier-diversity-health-care
経済的福利と健康：健康の増進と健康の公平性の促進における所得支援プログラムの役割
https://www.healthaffairs.org/doi/10.1377/hlthaff.2022.00846
