ジャンバ・ジュースの元CEOが、業界を超えて適用できるフェアトレードの教訓を語る。
この抜粋は、近刊予定の著書からの抜粋である、 反人種主義的リーダーシップ人種を意識した世界で文化を変革する方法元ジャンバ・ジュースCEOのジェームス・D・ホワイトと、彼の仕事に加わったクリスタ・ホワイトが、ダイバーシティとインクルージョンがサプライチェーンを強化する方法についてのアプローチを紹介する。
今日のサプライチェーンの課題を考えると、リーダーはサプライチェーンに多様性と包摂性を構築し、サプライヤーやパートナーの規模拡大を支援することに積極的でなければならない。近年、より公正で公平なサプライチェーンを構築することが、より広範なグローバル・コミュニティに利益をもたらすだけでなく、より深い視野に立った発想をもたらし、関連する社会問題を支援するブランドを愛用する消費者の間で高まっている需要に対応することを発見する企業が増えている。こうした企業の多くは、他の企業が模倣できるモデルを確立している。以下は、企業が完全に多様で包括的なサプライチェーンを構築するためのいくつかの方法である。
専門職団体との提携によるネットワークの確立
BIPOC、女性、障害者、LGBTQIA+の起業家を代表する専門家団体は、ビジネスリーダーと提携して、より多くの研修プログラム、会議、ネットワーキングの機会を提供することを熱望している。多くの業界団体は、独自の多様性・公平性・包括性（DEI）イニシアチブを立ち上げ、企業パートナーの支援や後援を積極的に求めている。より多様なエコシステムを構築するためのアジェンダに合致するプログラムを持つ既存の団体が見つからない場合は、独自のプログラムを設計し、適切な団体をパートナーとして迎え入れましょう。
マイノリティ企業向け自社開発プログラムの開催
特に大企業は、必要なサプライヤーを積極的に開拓している。 UPSはこうしている
これ コカ・コーラは、Women's Business Enterprise National Council、National Minority Supplier Development Council、United States Hispanic Chamber of Commerceなどの組織と提携し、多様なサプライヤーの成長と成功を支援するために、メンタリングやトレーニングプログラム、ワークショップ、プロフェッショナルマッチング、サプライヤーダイバーシティ会議、マネジメント教育などを実施している。コカ・コーラは サプライヤー開発研究所 ジョージア州立大学と提携し、不利な立場にあるグループに対して起業方法に関する教育を提供している。ターゲットが主催する サプライヤー・ダイバーシティ・サミットここでは、間接的なベンダーがターゲットのプロセスやビジネスイニシアチブについて詳しく学ぶことができ、同時にターゲットのリーダーと直接接触することができます。ターゲットはまた、起業家向けの短期集中トレーニングプログラムであるTarget Acceleratorsと、特に黒人やラテン系の経営者を対象としたベンダーフェアの両方を開催しています。
より多様なエコシステムの実現を目指す業界団体の一員になる
フェアトレードUSA公正な生態系の中で事業を行うことを約束する食品、小売、消費者製品企業の組織であるフェア・トレードは、より公正なサプライ・チェーンを構築するために企業がどのように力を合わせることができるかを示す好例である。同団体は、サプライヤーの持続可能な生活、環境保護、安全で公正な労働条件を確保する企業にフェアトレード認証を提供している。アスレタ、ドール、ゼネラル・ミルズ、グリーン・マウンテン・コーヒー・ロースターズ、J.クルー、パタゴニア、ターゲットは、フェアトレード認証製品ラインを有する1,300社以上の企業のひとつである。
企業がこのように力を合わせれば、サプライヤーに支払う価格を引き下げることで競争せざるを得なくなり、多くの場合、遠い国の生産者が生活賃金を得ることが不可能になる。フェアトレードは生産者に力を与え、企業は持続可能な生活と慣行をより透明性をもって支援することができる。
フェアトレードUSAは、ビジネス・パートナーシップや、慈善活動パートナーから提供される専門知識、技術、リソースを通じて、その活動範囲を拡大する機会を継続的に模索している。フェアトレード・サーティファイド・シールに対する消費者の認知度は、2021年時点で約63%と、2008年の約2倍となっている。若い顧客は、社会的責任をサポートするブランドを購入することにさらに関心を持っている。2015年のニールセンの調査によると、世界中のミレニアル世代の73%が、自分が関心を寄せる社会問題を支援するブランドを購入する傾向があると回答している。言うまでもなく、フェアトレード認証企業がサプライヤーと協力し、工場や農場での公正な労働条件を確保することは、世界各地の有色人種の生活を向上させている。
正義、公正、多様性、包摂（J.E.D.I.）共同体 また、フェアトレード・モデルの中で体系的なDEI原則を開発するために、生産者や業者と協働している。J.E.D.I.は、よりグローバルな視点からDEIに取り組んでいる。J.E.D.I.は、DEIをより大きく、よりグローバルな方法でとらえ、サプライチェーンとより大きなエコシステム全体に、意図的な反人種主義文化の原則を浸透させている。
そうでなければ、重要な視点を見逃してしまう。
最後にいくつかの収穫があった：
- 社会から疎外されたコミュニティの人々が経営する企業をサプライヤーや請負業者として探し、その成長に投資する。
- サプライヤーとの関係から生まれる経済効果を定量化し、公表する。
- 多様なサプライヤーや地域社会に貢献するための独自のプログラムを、活動の拡大を支援する団体と連携して策定する。
ジェームズ・D・ホワイトは、ジャンバ・ジュースの前会長兼CEO兼社長であり、取締役でもある。 反人種主義的リーダーシップ人種を意識した世界で文化を変革する方法.世界有数のブランドを再生させた30年以上の経験を持つ。講演では、役員室と現場との間に強力な架け橋を築く方法や、なぜ労働力への投資が重要なのかについて、個人的な洞察を披露する。クリスタ・ホワイトは、DEI（ダイバーシティ、公平性、インクルージョン）分野のライター兼コンサルタント。
