Mi nombre es Dr. Guido A. Minaya. Soy el CEO y Chief Learning Officer de Minaya Learning Global Solutions. También estoy certificado como NMSDC MBE.
Como propietario de una pequeña empresa familiar con clientes en todo Estados Unidos y en otros países, para mi empresa es importante elaborar un plan estratégico anual. Normalmente celebramos tres talleres centrados, que empiezan con una recapitulación de los resultados del año en cuanto a satisfacción del cliente, ventas, sostenibilidad financiera y lo que hemos aprendido.
Nuestra segunda sesión de planificación estratégica implica cierto nivel de análisis DAFO para clientes clave, socios estratégicos y competidores. Este año estamos cambiando el proceso basándonos en un magnífico curso disponible a través del Centro de Aprendizaje del NMSDC.
Hice el curso SEAL y me pareció muy útil para enmarcar nuestra próxima reunión de planificación estratégica. En esencia, el curso presenta cómo un alto grado de agilidad organizativa puede ayudar a una empresa a reaccionar con éxito ante la aparición de nuevos competidores, el desarrollo de nuevas tecnologías que cambien el sector o cambios repentinos en las condiciones generales del mercado. Todos los miembros de mi equipo seguirán este curso para preparar nuestra próxima sesión de planificación estratégica. Recomiendo encarecidamente el Centro de Aprendizaje del NMSDC y el Curso SEAL.
Beneficios: lo que aprendí.
- Aprendí sobre los temas clave de SEAL, que incluyen Explorar, Experimentar, Adaptar y Aprender.
- Aprendí a distinguir tendencias como las que están ocurriendo ahora, las que surgirán en los próximos 1-3 años y las que están en el horizonte.
- Aprendí que la agilidad se centra en las oportunidades, no en las tendencias. Debemos encontrar y perseguir oportunidades para crear nuevo valor.
