以下は、CRM近代化の一環として実装する予定の新機能です：
NMSDC変革情報ハブ
NMSDCトランスフォーメーション情報ハブは、NMSDCトランスフォーメーションに関するあらゆる情報をワンストップで提供します。以下に記載されていないご質問がある場合は、下記までメールでお問い合わせください。 transformationoffice@nmsdc.org その答えを喜んでお届けします。
認証近代化プロジェクト工程表
以下は、導入パートナーiDatalyticsとのZoho CRM導入プロジェクトのタイムラインです。
ご注意ください： 検索、認証、報告のためのAdaptOneの使用は、このプロジェクトの一環として終了する。
認証移行／実施スケジュール
ウェーブ1（1月）
- シカゴMSDC
- ミッドステーツMSDC
ウェーブ2（2月）
- 東部MSDC
- ノースウエスト・マウンテンMSDC
- オハイオ州MSDC
- プエルトリコ
- 南カリフォルニアMSDC
- トライステートMSDC
ウェーブ3（3月）
- フロリダ州MSDC
- ニューヨーク＆ニュージャージーMSDC。
- ノースセントラルMSDC
- 南部地区MSDC。
- 南西MSDC
ウェーブ4（5月）
- ジョージア州MSDC
- グレーター・ニューイングランドMSDC
- ヒューストンMSDC
- ミシガン州MSDC
- マウンテン・プレインズMSDC
ウェーブ5（6月）
- 首都圏MSDC
- カロライナ・バージニアMSDC
- ダラス・フォートワースMSDC
- 太平洋南西部MSDC
- 西部地区MSDC。
(スケジュールはプロジェクトの必要性に応じて変更される可能性がある)
最新ニュース
- 02/29/24 – NMSDCが認定共有データベースに参加
- 12/11/23 – MBEサーチおよび認証に関する最新情報のプレゼンテーション
- 10/26/23 – NMSDCの変革MBEプロフィール、検索、認証
- 10/16/23 - NMSDCデータベース、MBEプロファイルを改善
- 10/16/23 - NMSDCデータベースにMBE検索機能が追加されます。
- 10/16/23 - NMSDC、組織近代化の一環として新ウェブサイトを開設
- 06/26/23 - NMSDC、iDatalyticsと提携しCRMデータベースを近代化
- 05/16/23 - 金曜日、会員変革に関する最新ウェビナーにご参加ください。
- 05/13/23 - NMSDC変革の最新情報
- 04/13/23 - トランスフォーメーション・プラン ウェビナーの録画、スライド・デッキ、質疑応答
- 03/10/23 - NMSDCのネットワークを変革し、より良いサービスを提供する
- 10/26/22 - CEO兼社長によるNMSDC変革の最新情報
Zohoのスポットライト
ほぼすべての主要なビジネスカテゴリーで55以上のアプリを提供するZohoは、世界で最も多作なテクノロジー企業の1つである。テキサス州オースティンに本社を置き、インドのチェンナイに国際本部を置くZohoは、12,000人以上の従業員を擁する株式非公開企業であり、利益を上げている。同社のCRMプラットフォームにより、企業はオムニチャネルのプレゼンス、セグメンテーション、KPI、予測インテリジェンスなどのパワーを活用し、顧客ロイヤルティを高めるパーソナライズされた体験を提供することができる。詳細については、以下をご覧ください。 www.zoho.com.
iDatalyticsのスポットライト
カンザス州オーバーランドパークを拠点とするiDatalytics社は、NMSDC認定のMBEであり、世界中のクライアントの多様なニーズに応えるフルサービスのテクノロジーソリューション・コンサルティング・プロバイダーである。iDatalyticsのミッション・ステートメントである "To serve as the catalyst for transforming information into insights for the connected world "の通り、iDatalyticsはクライアントに変革的な情報管理ソリューションを提供することを信条としています。詳細は www.idatalytics.com.
新機能スポットライト
UNSPSCコード
NMSDC は、検索ツールと認証プロセスに新しい基準オプションを追加します。United Nations Standard Product and Services Codes (UNSPSC) は、GS1 US が国連開発計画（UNDP）のために管理しているもので、製品やサービスを効率的かつ正確に分類するための、オープンでグローバルなマルチセクター標準です。 このシステムにより、次のような用途に使用できる単一のグローバルな分類システムが可能になります。
- 分析費用の全社的な可視化
- 費用対効果の高い調達の最適化
- エレクトロニック・コマース機能の全容解明
このシステムは、5段階の階層的な分類コードを使用している。 これは、ニーズに関連したレベルのグループ化を可能にするものである。コードの詳細と現在のコード一覧のダウンロードは以下をご覧ください。 https://www.unspsc.org
提供するサービスをより詳細に説明し、マッチングの機会を拡大するために、この新しいコードを追加しました。今後数週間のうちに、MBEがこの追加コードをプロフィールに追加するオプションをどのように与えられるかについて、より詳しい情報が提供される予定です。
MBEサーチ
この新しい検索ツールは、私たちのネットワークを1つのデータベースに集中させ、ユーザーエクスペリエンスを向上させ、システム更新を合理化し、私たちのネットワーク全体にとってより費用対効果の高いプラットフォームを実現します。
今後数週間のうちに、派遣に関する重要な日程や情報をネットワークの皆様にお知らせするため、様々な通信をお送りする予定です。次に発表される通信では、この派遣に備えてメンバーが申し込むことができるトレーニングセッションの予定カレンダーをお知らせします。これらのトレーニング日程にご注目いただき、ご自身のスケジュールに最も適したセッションにお申し込みください。
過去の変革情報ウェビナー
以下は、さまざまなステークホルダーに最新情報を提供するために開催した過去のウェビナーである。
NMSDCの新しいMBEサーチ
2024年2月
RMSDCのための認証アップデート・ミーティング
2024年1月
アクセスの変革と機会の拡大
2023年10月
認証プロジェクトの最新情報
2023年10月
地域協議会認証プロジェクトの最新情報
2023年8月
トランスフォーメーション・プラン・ハドルこれまでとこれから
2023年7月
会員変革アップデート・ウェビナー
2023年5月
NMSDC変革計画ウェビナー
2023年4月
よくある質問
以下は、ここ数ヶ月の間に寄せられたよくある質問です。以下に記載されていないご質問がございましたら、下記までメールにてお問い合わせください。 transformationoffice@nmsdc.org.
よくあるご質問の一覧はこちらをご覧ください。 NMSDCトランスフォーメーションに関するよくある質問PDF.ご不明な点がございましたら、メールにてお問い合わせください。 transformationoffice@nmsdc.org.
NMSDCは、新しい認証プロセスに必要な人員と潜在的な雇用機会をどのように決定するのですか？
人員配置の要件は、審議会から移行される新しい認証および認証更新の業務量に基づく。人員配置は、スタッフがプロセス、ツール、システムの経験を積むための十分な時間を確保するため、若干前倒しされる。また、重要な研修、承認/品質監査、フィードバック活動のための時間も計画される。
NMSDC の人事部は、実施計画および既存の雇用手順に基づき、スタッフの雇用と入社を促進する。既存の認証スタッフが国家認証チームでの役割を検討することを希望する場合、雇用の必要性とスケジュールに関する追加的な連絡が地域協議会に対して計画されている。
この変革に関連する認証情報の詳細については、以下をご覧ください。 NMSDCトランスフォーメーションに関するよくある質問PDF.
NMSDCの新しい認証プロセスでは、認証や再認証にかかる費用は全国で統一されるのでしょうか？もしそうなら、その費用はいくらになりますか？
料金の標準化に関する最終決定は現時点ではなされていないが、事業構造や事業規模の組み合わせによる課金の可能性を含め、今後数ヶ月の間にさまざまなオプションが検討される予定である。私たちは、ネットワークの認証を管理する1つの料金モデルに移行することを期待しています。
この変革に関連する収益および財務情報については、以下を参照されたい。 NMSDCトランスフォーメーションに関するよくある質問PDF.
NMSDCは今後、予算、地域、目標に応じた柔軟な選択肢を維持するため、地域会員と法人会員にどのように対応していくのか。
今後、より明確なガイドラインを設けることで、会員が地域レベルと国レベルの両方で会員資格を確保する必要がなくなり、予算の制約がある会員の助けとなる。
トランスフォーメーションに関連する会員情報については、以下をご覧ください。 NMSDCトランスフォーメーションに関するよくある質問PDF.
NMSDCは、地域の関連会社から提起された懸念にどのように対処しましたか？
認証のワークストリームの作業の一環として懸念が提起されたとき、私たちは地域会長から提起された懸念に対処しようと努め、地域関連会社に何度もデータの提供を求めたが、一向に届かなかった。NMSDCは進捗を維持するため、理事会への勧告を裏付けるデータ分析を別途実施した。
さらに、懸念事項に関するフォーカス・グループを開催し、臨時の理事会を開いて懸念事項に取り組み、フェニックスで直接ミーティングを開き、1月には2日間の戦略セッションを開催し、月1回のタッチベースを行ってきた。また、ネットワーク・サクセス担当上級副社長という役職を設け、各地域の関連会社社長との連絡役として、継続的な懸念に確実に対処できるようにした。
トランスフォーメーションに関連する一般的な情報については、以下をご覧ください。 NMSDCトランスフォーメーションに関するよくある質問PDF.