저는 Guido A. Minaya 박사입니다. 저는 미나야 러닝 글로벌 솔루션의 CEO 겸 최고 학습 책임자입니다. 또한 공인 NMSDC MBE입니다.
미국 전역과 다른 나라에 고객을 둔 소규모 가족 기업 소유주로서 제 회사에서는 연간 전략 계획을 수립하는 것이 중요합니다. 보통 고객 만족도, 매출, 재정적 지속 가능성 및 배운 점과 관련하여 한 해의 결과를 요약하는 것으로 시작하여 세 번의 집중 워크숍을 진행합니다.
두 번째 전략 계획 세션에서는 주요 고객, 전략적 파트너 및 경쟁업체에 대한 어느 정도의 SWOT 분석이 이루어집니다. 올해는 NMSDC 학습 센터를 통해 제공되는 훌륭한 과정을 기반으로 프로세스를 변경하고 있습니다.
저는 SEAL 과정을 수강했고 다음 전략 기획 회의를 준비할 때 매우 유용하다는 것을 알게 되었습니다. 이 과정은 기본적으로 높은 수준의 조직 민첩성이 새로운 경쟁자의 등장, 업계를 변화시키는 새로운 기술의 개발 또는 전반적인 시장 상황의 급격한 변화에 기업이 성공적으로 대응하는 데 어떻게 도움이 되는지 보여줍니다. 저희 팀원 모두 다음 전략 기획 세션을 준비하기 위해 이 과정을 수강할 예정입니다. NMSDC 학습 센터와 SEAL 과정을 적극 추천합니다.
혜택 - 내가 배운 것.
- 스캔, 실험, 적응 및 학습을 포함한 주요 SEAL 주제에 대해 배웠습니다.
- 현재 일어나고 있는 트렌드, 향후 1~3년 내에 나타날 트렌드, 곧 나타날 트렌드 등을 구분하는 방법을 배웠습니다.
- 애자일은 트렌드가 아니라 기회에 초점을 맞춘다는 것을 배웠습니다. 새로운 가치를 창출할 수 있는 기회를 찾아서 추구해야 합니다.
