我是 Guido A. Minaya 博士。 我是 Minaya Learning Global Solutions 公司的首席执行官兼首席学习官。 我还是经认证的 NMSDC MBE。
作为一个在美国和其他国家拥有客户的小型家族企业的所有者，制定年度战略计划对我的公司来说非常重要。 我们通常会举办三次重点突出的研讨会，首先回顾一年来在客户满意度、销售额、财务可持续性以及我们学到的东西等方面取得的成果。
我们的第二次战略规划会议涉及对主要客户、战略合作伙伴和竞争对手进行某种程度的 SWOT 分析。 今年，我们根据 NMSDC 学习中心提供的一门精彩课程改变了这一流程。
我参加了 "海豹 "课程，发现它对我们下一次战略规划会议的框架非常有帮助。 从本质上讲，该课程介绍了高度的组织灵活性如何帮助公司成功应对新竞争对手的出现、改变行业的新技术的发展或整体市场环境的突然转变。 我的每位团队成员都将学习这门课程，为下一次战略规划会议做准备。 我强烈推荐 NMSDC 学习中心和 SEAL 课程。
好处--我学到了什么？
- 我了解了 SEAL 的关键主题，包括扫描、实验、适应和学习。
- 我学到了如何区分趋势，比如现在正在发生的趋势、未来 1-3 年内出现的趋势以及即将出现的趋势。
- 我了解到，敏捷注重的是机遇，而不是趋势。我们必须寻找和追求创造新价值的机会。
